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创酷转训方案

更新时间:2019-08-09

  创酷转训方案销售部及DCC所有成员考核通过率100%。3。授课方式。授课目的。授课对象。。选用素材。授课地点、日期、课时。一、授课目的。(让公司和顾问都能赚钱多多)。2。

  授课目的授课效果 授课对象 目录:授课方式 选用素材 授课地点、日期、课时 一、授课目的1、让公司参训部门了解创酷(销售顾问最重要) 2、让客户了解创酷。 3、最重要的就是让创酷大卖。(让公司和顾问都能赚钱多多) 二、授课效果所有参训人员需了解创酷产品知识;销售部及DCC所有成员考核通过率100%。 三、授课对象销售部所有人员、市场部、DCC、GMAC、二网顾问、二手车、客服、售后业务前台 四、授课方式1、课堂PPT讲解 2、展厅模拟(六方位、分组异议对抗) 五、选用素材厂家课件(修改) 网络热点 六、授课地点、日期、课时一、授课地点: 1、培训室;2、展厅及售后车间;3、试驾路线B路线; 二、日期: 培训室课堂PPT授课时间为:2014年4月21-22号(替他待实车到店再定) 课时 预计课时 课堂讲解3、展厅模拟2、试驾1(共6个课时、看实际情况可调整) 七、考核方式、奖惩方案一、考核方式(占比100%) 1:笔试(试卷考核)40% 2:实操(绕车介绍、试乘试驾)40% 3:抽查(不定时)20% 二、奖惩方案 1、奖:95分以上奖励(本月KPI加10分);90分奖励现金100元; 2、转训的目的惩:80分以下重考,如还未通过罚款100元,若第三次再未通过,本月KPI考核减10分 考核合格分为80分 一组组员: 10 11Thank you!

  二、授课效果。所有参训人员需了解创酷产品知识;一。二 三。目录:。3、最重要的就是让创酷大卖。授课效果。考核方式、奖惩方案。1、让公司参训部门了解创酷(销售顾问最重要) 2、让客户了解创酷。三、授课对象。四 五 六 七。销售部所有人员、市场部、DCC、G4。

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